Tradicional produtora de vídeos de Blumenau completa 10 anos de atuação

Em um mercado que mudou radicalmente nas últimas décadas, poucas empresas conseguem atravessar tantas transformações tecnológicas mantendo consistência e crescimento. Em Blumenau, a Smart Filmes chega aos 10 anos com uma trajetória que mistura amizade, adaptação e volume expressivo de produção.

Atualmente, a produtora realiza, em média, 300 projetos por ano, entre diferentes formatos e plataformas. A empresa também acumula uma carteira extensa, com mais de 100 clientes, muitos deles com relações duradouras, algumas existentes desde a fundação da Smart Filmes. 

“Hoje a gente faz, em média, 300 projetos audiovisuais por ano. Isso é bastante coisa, entre institucionais, comerciais, campanhas para TV, internet (…) entre outras coisas, como lives, transmissões, gravação de shows, DVD. Material para todo tipo de mercado e todo tipo de veículo também”, explica Gustavo Bilinski, conhecido como “Guto”, Diretor Executivo e um dos fundadores da empresa. 

Ao longo da trajetória, a Smart Filmes acumulou trabalhos em diferentes frentes, de produções institucionais a conteúdos exibidos em rede nacional e plataformas digitais. Com a consolidação das redes sociais, o foco da produção também acompanhou o comportamento do público. “O carro-chefe, hoje, virou a internet”, afirma Guto.

Há ainda projetos que envolveram deslocamentos pelo país e estruturas mais robustas de produção. “Tiveram projetos, por exemplo, que a gente viajou o Brasil inteiro para registrar, fazer institucionais e filmes dos principais produtos que o cliente comercializa”, pontua.

Hoje, a empresa reúne cerca de 25 pessoas, entre colaboradores diretos, indiretos e parceiros.

História

A empresa nasceu através da união de três sócios: além de Guto, Fernando Jader Mantau, que ocupa o cargo de Diretor de Produção, e Rafael Rodrigo Oecksler, Diretor de Criação/Pós-Produção. Antes da formalização, eles já eram conhecidos e atuavam no audiovisual de maneira independente, com trabalhos mais discretos e focados na prestação de serviços. A sociedade surgiu a partir de conversas informais e de maneira simples.

“Foram dois encontros. Em um, a gente conversou sobre as possibilidades, no outro a gente acertou como seria a sociedade. E ali começamos a empresa (…) A gente resolveu que ia ser sócio, assim, nas cegas mesmo. Confiamos extremamente um no outro e deu super certo, até hoje”, relembra Guto.

Sócios da Smart Filmes. Foto: Divulgação

A transformação do audiovisual

Se a empresa completa 10 anos, a experiência acumulada pelos sócios é ainda maior e foi construída em meio a mudanças profundas no setor. Um período de transição que vai das fitas físicas até o uso de inteligência artificial.

“A gente começou trabalhando com o mercado audiovisual analógico, ou seja, usávamos fitas, fitões, câmeras super pesadas, equipamentos de edição, por exemplo, linear, que nem existem mais. A gente viu a chegada das edições não lineares, que são as edições no computador, a gente viu todo esse avanço para passar para a questão depois da rede social. Primeiro do analógico foi para o digital (…) e hoje nós estamos lidando com a inteligência artificial”, aponta. 

A leitura de cenário e a antecipação de tendências aparecem como fatores-chave para atravessar essas mudanças. “Eu acho que o que sempre fez a gente se adaptar foi a gente ter previsibilidade, tentar ter um pouco de visão, de mercado, de futuro, para poder se adaptar às questões.”

Sobre a inteligência artificial, a empresa já vinha experimentando ferramentas antes da popularização mais recente. “Então a própria IA é algo que a gente já trabalhava há muito tempo, a gente já usava as disponíveis antes de virar notícia (…), e já vínhamos aplicando isso há muito tempo nos nossos projetos.”

Ainda assim, o olhar humano segue como elemento central na produção audiovisual. “Ela não veio para tomar o lugar de ninguém, porque nada substitui essa sensibilidade humana, nada substitui essa experiência (…), essa visão humana para ligar todas as peças e construir um bom projeto”, defende.

Agilidade e organização como diferencial

Em um setor cada vez mais acessível, onde até produções feitas por celular ganham espaço, a diferenciação passa por processos e organização interna. Segundo o fundador, essa estrutura permite atender demandas com rapidez, um dos pontos destacados como diferencial competitivo.

“Temos uma entrega muito assertiva, muito rápida (…) A gente já chegou a entregar uma campanha para televisão, uma campanha nacional, em três horas”, lembra.

Olhar para o futuro

Depois de uma década marcada por adaptação e crescimento, o objetivo da Smart Filmes segue alinhado à expansão e consolidação da empresa no mercado.

“Nosso objetivo é se estabelecer cada vez mais como empresa mesmo, crescendo, investindo em tecnologia, acompanhando o mercado e sendo cada vez mais um parceiro, um braço de solução para os nossos clientes”, finaliza Guto.